Producten
Van opgave naar actie, van beleid naar praktijk. Waai biedt adviesproducten, simulaties en serious games die publieke organisaties helpen om hun strategie, beleid en samenwerking verder te brengen. We werken altijd oplossingsgericht, met realistische werkvormen en toepasbare eindproducten. Of het nu gaat om visieontwikkeling, besluitvorming, brede welvaart of bestuurlijke samenwerking: onze producten brengen beweging, richting en eigenaarschap.
Wij hebben vier type productcategorieën:
Beleidsonderzoek en adviesproducten
Voor organisaties die richting zoeken in een veranderende wereld. Wij maken toekomstbeelden tastbaar en strategische keuzes inzichtelijk.
De Toepaswijzer
Je hebt een visie, maar hoe maak je die werkbaar? Wij vertalen ambities naar concrete keuzes, scenario’s en handelingsopties – visueel, helder en toepasbaar.
De Strategische Schaduwscan
We onderzoeken niet alleen wat het beleid zichtbaar oplevert, maar vooral welke onbedoelde effecten, uitsluitingen of verwaarloosde waarden ontstaan. Geen klassieke evaluatie gericht op afvinken, maar een diepere blik op wat je beleid raakt, mist of mogelijk in de weg zit.
Beleidsherijking
Brede Welvaart
Een compact strategisch traject waarin we bestaand beleid opnieuw tegen het licht houden. Niet vanuit een prestatiemeting of verantwoording, maar vanuit de vraag: sluit ons beleid nog aan op de maatschappelijke opgaven van vandaag en morgen?
Strategievorming en toekomstverkenning
Voor organisaties die richting zoeken in een veranderende wereld. Wij maken toekomstbeelden tastbaar en strategische keuzes inzichtelijk.
Het Toekomstatelier
Stap in een installatie van de toekomst waarin jouw stad, regio of organisatie in het jaar 2050 tot leven komt. Je spreekt met toekomstige burgers, doorkruist ecosystemen en instituties, en ontdekt wat nú nodig is.
Serious Game op maat
We ontwerpen een serious game rond jullie specifieke beleidsopgave – van jeugdzorg tot energietransitie. Het spel maakt complexe realiteit inzichtelijk en helpt bij leren, oefenen en afwegen.
De Koerskaart
In een compact traject maken we met je team een visuele koerskaart die richting geeft. Geen dichtgetimmerd plan, maar een strategisch narratief dat helpt bij het kiezen, handelen en uitleggen.
Bestuurlijke samenwerking
en koersherijking
Voor MT’s en besturen die vastlopen, versnelling zoeken of koers willen herijken. We creëren situaties waarin het échte gesprek gevoerd wordt – en beweging mogelijk is.
De Crisiskamer
Een Beleidscrisis als oefening: jullie stappen als team in een gesimuleerd dossier vol spanning, tijdsdruk en tegengestelde belangen. Je ervaart hoe je samen besluiten neemt, koers houdt en leert van elkaars denkstijlen.
De Dialoogfabriek
Soms moet je niet harder trekken, maar beter luisteren. Deze werkvorm maakt ruimte voor het échte gesprek tussen beleid en praktijk, tussen verschillende belangen en perspectieven – inclusief niet-menselijke.
Formatietafel 2050
Je onderhandelt met andere partijen én niet-menselijke actoren zoals rivieren, bossen en erfgoed. Deze formatiesimulatie helpt om breder te kijken naar rechtvaardigheid en toekomstbestendigheid in bestuur.
Integraal sturen en werken
Voor teams en organisaties die integraliteit en samenhang werkbaar willen maken. Onze simulaties laten zien wat keuzes écht betekenen.
Het Kleine Brede Welvaartspel
Een laagdrempelig en compact spel waarin je samen beleidsafwegingen maakt tussen domeinen. Je leert hoe besluiten elkaar beïnvloeden en hoe brede welvaart in de praktijk wordt gebracht.
Dag van de Afruil
Een realistische simulatie waarin deelnemers gezamenlijk beleid maken binnen een complexe context van schaarste, tegenstrijdige belangen en maatschappelijke druk. Je werkt met echte dilemma’s, beperkte middelen en tijdsdruk, en wordt geconfronteerd met de gevolgen van je keuzes.
Het Beleidslab
Beleidskeuzes zijn vaak geen kwestie van goed of fout, maar van afruilen. In deze werkvorm van één dag ervaar je de echte gevolgen van kiezen tussen meerdere legitieme belangen.