Strategievorming en toekomstverkenning
De Koerskaart
Voor teams die richting zoeken in een complex speelveld, een gedeeld verhaal willen bouwen of hun strategie scherper willen verankeren.
Wat is het?
Teken samen met je team het strategisch verhaal van jullie organisatie. Tijdens dit compacte maar krachtige traject ontwikkelen we een visuele koerskaart die richting geeft in een complexe realiteit. We duiken in jullie opgaven, perspectieven en spanningsvelden. Deze brengen we samen in één helder narratief. Geen dichtgetimmerd plan, maar een levend kompas dat helpt kiezen, handelen en uitleggen. Ideaal voor directies, managementteams en programma’s die zoeken naar samenhang en koers.
Hoe werkt het?
In een kort en intensief traject begeleiden we jullie van versnipperde inzichten naar een gedeelde koers. We starten met een intake en interviews, gevolgd door twee tot drie sessies waarin we samen thema’s benoemen, keuzes expliciet maken en spanningen verkennen. Met behulp van AI-ondersteunde clustertools en narratieve werkvormen ontstaat een koersverhaal dat past bij jullie realiteit én ambities. De visuele koerskaart is de tastbare uitkomst: compact, helder en strategisch bruikbaar.
Wat is het resultaat?
De Koerskaart helpt om richting te bepalen in onzekere tijden. Je krijgt als team grip op wat er echt toe doet, waar ruimte zit en wat onder spanning staat. De koerskaart maakt het makkelijker om keuzes uit te leggen – intern én extern – en fungeert als kompas voor samenwerking en besluitvorming. Het resultaat is geen rapport, maar een krachtig narratief dat inspireert, structureert en richting geeft.
De Koerskaart
Doelgroep: Directieteams, bestuurders, MT- of programma teams
Aantal deelnemers: 4 tot 12
Tijdsinvestering: 2 tot 4 sessies van 2–3 uur
Locatie: Op locatie of bij Waai
Type activiteit: Strategie- en koersontwikkeling
Begeleiding: Door ervaren strategen van Waai
Voorbereiding: Intakegesprek en optioneel interviews met sleutelspelers
Wat levert het op: Gedeelde koers, visuele houvast, scherpe keuzes
Inzetbaarheid: Als startpunt voor beleid, herijking of strategisch gesprek
Beschikbaarheid: Doorlopend beschikbaar, afhankelijk van planning
Wat het niet is: Geen visieworkshop, geen mission statement, geen dichtgetimmerd plan
Benieuwd wat De Koerskaart voor jouw organisatie kan betekenen? Yme Gorter denkt graag met je mee. Neem gerust contact met hem op voor een vrijblijvend gesprek via yme@waai.nl of bel naar 070 204 2555.